Re-Nissan, México clave para el futuro de la compañía

Este fin de semana pude platicar con el “Chief Performance Officer” de Nissan a nivel global, Guillaume Cartier, quien me mencionó que “Re-Nissan” es el plan para energizar la compañía en este momento. Utilizó el término “Re-boost”, que es darle mucha más energía a lo que venían haciendo en vistas al futuro de esta.

“La compañía era de un tamaño muy grande, teníamos que plantear dejarla de un tamaño adecuado, pues nuestros costos fijos eran muy altos para el volumen que estábamos consiguiendo vender, así nos fijamos en que estamos del tamaño correcto y aunque hemos tomado decisiones difíciles, nos estamos fijando en que nuestros costos fijos estén cubiertos con la venta que estamos teniendo. Matemáticamente esta cifra tiene que ser mayor que lo que gastas, con ello puedes tener un margen de ganancia y, si lo tienes, puedes reinvertir para el futuro, eso es lo que hacemos hoy en día”.

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Y me dice que sus prioridades, están muy claras para lograrlo, la primera es Estados Unidos, por su tamaño; la segunda es Japón porque es su casa, la tercera que menciona es China y luego de esos mercados de volumen se refiere a México como uno de los “Golden Nuggets” para Nissan, o piezas de oro que son estratégicos para la compañía y su buen desempeño, dice: “El extraordinario desempeño de México está en el plan y agenda de Nissan global”.

En su posición, que podemos traducir como el jefe de la oficina del buen desempeño de negocios de Nissan, una posición que no se llama así en todas las estructuras corporativas en la industria, él nos explica sus prioridades y tareas: “Primero que nada soy el que asegura que llegamos a los indicadores de desempeño de la compañía de manera correcta que son: la liquidez, ganancias y volumen, así que hago todo lo posible para que estos números lleguen a lo que hemos dicho, como consecuencia de ello, me responden cuatro regiones del mundo que me reportan, una es América, Japón, “África-Medio Oriente-India-Europa” y China.

Al preguntarle sobre México y esos tres indicadores, me comentó que el país es el número uno, muy bien en los tres, fantástico ha sido diciembre para nosotros y ya vamos casi al 20% de ventas”.

En cuanto a producto, dentro de Nissan se está hablando de muchos productos de distintas tecnologías, él mismo me dijo que pueden ofrecer aquí la tecnología que sea, solo primero es muy importante entender al cliente mexicano, pues lo pone de esta manera: “Estoy tratando de empujar al cliente un cierto producto o estoy enfocado en saciar y responder a sus necesidades actuales, como la electrificación está creciendo pero no a tal grado, pero lo híbrido sí está creciendo de manera importante con lo que creceremos “E-Power” en varios vehículos y seguiremos en nuestra posición con nuestros sedanes, y tenemos varias SUVs, sin olvidar las pick-ups, donde tenemos una gran sorpresa por venir.

Así, Guillame Cartier, ejecutivo que reporta al Presidente Mundial de Nissan, Ivan Espinosa, ve un gran futuro en suelo mexicano, sus plantas, el mercado y muchos más productos, sobre todo en un portafolio del que también me habló Rodrigo Centeno, donde mencionó una renovación importante de producto, por lo menos cinco electrificados en el corto plazo.   Lo que sin duda a voces se dice es que vendrá una pick-up con una nueva estrategia de producto que vendrá a México y aunque sin fechas, sabemos que sus sedanes están a punto de contar con su nueva generación en México. En el marco de la Formula E en el país, donde la marca tuvo una presencia impresionante y pudo obtener el tercer sitio del pódium y ya viene del segundo en la primera carrera de la temporada, muchos ejecutivos de Nissan mundial visitaron nuestro país, donde seguramente también revisaron los planes para el país.

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